宏河控股集團召開內部安全生產經營調度會議

12月22日，集團內部安全生產經營調度會議在集團總部二樓會議室召開。集團黨委副書記、總經理杜顯雨出席并講話，黨委副書記、副總經理朱玉忠主持。集團黨政班子成員、各公司、安全、經營、安全生產技術部、綜合運營部、其他部室等主要負責人及部室人員四十人參加會議。

    會議主要就做好集團12月份安全生產經營工作，全面學習貫徹黨的十九大精神，貫徹落實全市煤礦安全生產主體責任經驗交流會精神，安排部署總結回顧2017年全集團安全生產、經營運行工作，全面落實宏河集團2018年務虛會會議精神和轉型發(fā)展關鍵時期的部署要求超前謀劃2018年集團總體工作盤子，全面完成各公司全年安全生產經營指標任務及各項重點工作。并深入探討安全生產經營工作新思路、新方法，對集團各部室、分公司負責人員提出要求，進一步加強安全管理工作，落實安全生產經營管理責任。實行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責、履職免責”等系列重要思想和重大決策。

    會上，橫河煤礦、紅旗煤礦、圣琪生物公司、恒屹公司、熱電公司、安全生產技術部、綜合運營部等主要負責人對集團及各公司12月份安全生產經營工作情況進行匯報。并表示動員各級組織和員工進一步統(tǒng)一思想，堅定安全生產和全年經營任務目標，為明年工作起好步、開好局打基礎、爭主動。

    會上，主管部門對集團安全生產工作進行安排，對《關于進一步落實煤礦企業(yè)主體責任的通知》進行解讀，并對集團生產經營工作、對煤礦“一通三防”重大災害預防工作及技術管理工作提出要求，珍惜專業(yè)技術人員，發(fā)揮積極正能量作用，提高認識，要求下一步要明確目標，強化落實，堅定不移的將各項要求落到實處；要嚴格責任，轉變作風，確保集團安全生產經營深入推進。

    杜顯雨要求，深入理解“安全工作只有起點，沒有終點，任重道遠”繼續(xù)保持安全生產紅線高壓意識，警鐘長鳴，為集團實現(xiàn)安全管理目標而奮斗。結合全集團當前發(fā)展實際，下一步要落實：

  切實抓好安全生產主體責任落實，確保全集團安全生產工作長治久安

      全面落實企業(yè)主體責任，切實抓好安全生產工作核心。

      全面落實各項安全生產措施，切實把握安全生產工作的關鍵環(huán)節(jié)。

      2018年集團企業(yè)安全生產工作重點

  加快現(xiàn)代化企業(yè)經營管理制度建設，全面提升經營管控意識、市場競爭意識和落實執(zhí)行意識

      加快控股集團現(xiàn)代企業(yè)制度建設。

      加強集團財務預算管理，提高資本運營管控成效。

      探索集團內部市場化運營，提升企業(yè)經營管理成效。

  當前幾項具體重點工作

      切實抓好全集團安全生產和節(jié)能環(huán)保工作。

      切實抓好全集團資金籌措工作。

      切實抓好全集團堆場覆蓋工作。

      切實抓好全集團年末打結、明年謀劃各項工作。

    朱玉忠強調，根據集團及各公司安全生產經營情況要落實會議精神要求，年底工作任務繁重、時段特殊，梳理輕重緩急，以良好的精神狀態(tài)、強烈的責任意識、過硬的工作作風狠抓工作落實。根據總經理會議要求各級領導干部要自覺提升思想境界，強化擔當，敢想、敢干、敢闖，“抓大重小”每項工作任務必須做到目標、重點、措施、進度、責任明確，努力在奮力沖刺、完成目標中開創(chuàng)新局面。     

（圖文編輯 攝影 張奉獻）