集團(tuán)公司大干紅五月再創(chuàng)新佳績(jī)

　　5月30日，集團(tuán)公司召開中層以上管理人員會(huì)議，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉玉奉帶領(lǐng)與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)了張振川書記在鄒城調(diào)研時(shí)的重要講話，并就貫徹落實(shí)講話精神、抓好集團(tuán)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展工作作出安排部署。在會(huì)上，集團(tuán)公司安全部部長(zhǎng)謝偉成通報(bào)了5月份全集團(tuán)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，其中5月23日，橫河煤礦原煤產(chǎn)量3732噸；5月28日，黑岱溝煤礦原煤產(chǎn)量5264噸，綜掘二隊(duì)夜班進(jìn)尺6米，均創(chuàng)出今年以來煤炭產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺的最好記錄，成為集團(tuán)公司開展的大干紅五月、創(chuàng)高產(chǎn)高效活動(dòng)一大亮點(diǎn)。
　　五月份是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的黃金時(shí)節(jié)，是一年當(dāng)中最好的時(shí)間段。為全面貫徹落實(shí)全市科學(xué)發(fā)展大會(huì)精神，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，進(jìn)入5月份后，集團(tuán)各單位緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，精心組織生產(chǎn)，充分抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，大干“紅五月”，再掀集團(tuán)安全生產(chǎn)、主業(yè)建設(shè)發(fā)展和對(duì)外招商合作新高潮，集團(tuán)本地企業(yè)及阜外企業(yè)都處于高效良性運(yùn)行狀態(tài)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
　　集團(tuán)安全管理工作再上新臺(tái)階
　　5月份，橫河煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，截至5月30日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2799天；阜外黑岱溝煤礦運(yùn)行正常，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行；紅旗煤礦建設(shè)等各類基建工程順利推進(jìn)，未發(fā)生安全事故；集團(tuán)各非煤企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。一是嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度，落實(shí)隱患提級(jí)管理，提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)，全面排查整治各類安全隱患；二是進(jìn)一步深化各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)安全管理，進(jìn)行了動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量評(píng)估檢查，逐步落實(shí)文明現(xiàn)場(chǎng)整治的五個(gè)“十六條線”和“每個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)要求；三是加強(qiáng)煤礦綜采面搬家安全管理，確保搬家期間各項(xiàng)工作安全開展。
　　主業(yè)建設(shè)發(fā)展全速推進(jìn)
　　一是橫河煤礦多措并舉保安全促生產(chǎn)。進(jìn)入5月份，橫河煤礦主要圍繞綜采面搬家期間的安全管理開展工作，以開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年第二次集中行動(dòng)為契機(jī)，多措并舉全力組織安全生產(chǎn)。在全礦開展了“雨季三防”檢查；進(jìn)行了一次全礦安全隱患排查，加強(qiáng)復(fù)查閉環(huán)管理；三采區(qū)架空乘人裝置（俗稱猴車）經(jīng)過調(diào)研、安裝、調(diào)試和檢測(cè)，開始運(yùn)行，減輕了職工上下疲勞，縮短了上下班時(shí)間，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率；隨著6號(hào)中班8時(shí)新434綜采面順利試生產(chǎn)，標(biāo)志著綜采面搬家提前安全實(shí)現(xiàn)。
　　二是黑岱溝煤礦緊張有序地開展各項(xiàng)工作。在集團(tuán)工作組赴黑岱溝煤礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制度建設(shè)和規(guī)范管理的指導(dǎo)下，黑岱溝煤礦強(qiáng)化安全管理，狠抓工作落實(shí)，主要圍繞煤礦安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量增加產(chǎn)量和礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展工作。月度安全辦公會(huì)全部安排部署安全生產(chǎn)運(yùn)行，做到安全工作細(xì)致周密，萬無一失；針對(duì)503工作面接續(xù)緊張，進(jìn)尺速度遲緩的問題，召開了接續(xù)工作專題會(huì)，確保正常接續(xù)。
　　三是紅旗煤礦礦建步伐全速推進(jìn)，主副井掘砌進(jìn)展順利。進(jìn)入5月份，紅旗煤礦全體干部職工充分抓住礦建工作有利時(shí)機(jī)，克服各種困難，強(qiáng)抓工程進(jìn)度，明確重點(diǎn)，精心部署，大干“紅五月”，再掀礦建高潮。截止目前，主井掘砌累計(jì)進(jìn)尺337.3米；副井累計(jì)進(jìn)尺243.3米，目前已施工工程均達(dá)到優(yōu)良；工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)35KV供電線路、變電所與壓風(fēng)機(jī)房等設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定；進(jìn)場(chǎng)道路全長(zhǎng)6.7km，橋涵25座；開工建設(shè)6.5km，橋涵全部竣工，目前正在施工灰土層，其中2.2km灰土層施工完畢；完成總工程量的70%。
　　四是新疆大紅柳灘鉛銀礦開采穩(wěn)步推進(jìn)。按照年度工作計(jì)劃，公司上下齊心協(xié)力，克服高寒、高原等惡劣氣候以及G219線新藏公路因修路實(shí)行交通管制等諸多方面困難，適時(shí)調(diào)整工作方法，積極探尋工作思路，抓住有利時(shí)機(jī)，保障了礦山開發(fā)建設(shè)工程有步驟有條理的穩(wěn)步向前推進(jìn)。目前正在加快礦山采礦許可證的辦理，已在國(guó)土資源廳二次會(huì)議上通過審批；選礦場(chǎng)設(shè)備已到達(dá)葉城，正安排往礦山運(yùn)送，設(shè)備安裝預(yù)計(jì)在一個(gè)月內(nèi)完成；彩鋼房、移動(dòng)炸藥庫(kù)建設(shè)正在緊張施工，彩鋼房將在50天內(nèi)建設(shè)完畢，炸藥庫(kù)已經(jīng)運(yùn)送到礦部，預(yù)計(jì)一周內(nèi)安裝完畢；公司已與三個(gè)工程隊(duì)簽訂了礦山采掘合同，礦山人員配置已基本完畢。
　　非煤產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展成效顯著
　　一是恒翔紙業(yè)如火如荼地加快特種紙生產(chǎn)。特種紙產(chǎn)品正式下線后，恒翔紙業(yè)全體干部職工緊緊圍繞優(yōu)化工藝、優(yōu)化廢紙?jiān)辖Y(jié)構(gòu)和產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)扎實(shí)開展工作，力圖在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出適合市場(chǎng)要求且經(jīng)濟(jì)效益可觀的特種紙。先期主要試產(chǎn)紅棕、深棕、黑棕模板原紙和紅棕、深棕、黑棕平衡原紙，按照模板紙市場(chǎng)使用情況，遵守訂單生產(chǎn)的原則，試驗(yàn)成功一個(gè)品種生產(chǎn)一個(gè)品種，共生產(chǎn)特種紙1100噸，其中平衡紙270噸，模板紙840噸。同時(shí)，克服在試產(chǎn)紅棕模板紙的過程中顏料及廢漿的流失和成漿染色問題，并找到了生產(chǎn)高品質(zhì)特種紙的關(guān)鍵所在。
　　二是豐盛環(huán)保公司上馬一次性可降解環(huán)保餐具新項(xiàng)目。主要生產(chǎn)杯蓋、杯子、刀叉勺等餐具，主要原料為可降解塑料（由淀粉生產(chǎn)的可降解塑料）?，F(xiàn)正在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，裝修廠房，設(shè)備已到廠正在安裝，并招聘相關(guān)技術(shù)人員40多名。
　　集團(tuán)綜合管理水平不斷提升
　　為客觀、公正地評(píng)價(jià)各級(jí)管理人員的工作實(shí)績(jī)、德才表現(xiàn)情況，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》和企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，對(duì)集團(tuán)全體管理人員進(jìn)行專項(xiàng)年度民主評(píng)議考察考核，并推薦選拔后備干部，做好人才儲(chǔ)備保障。本次考察主要從德、能、勤、績(jī)、廉五方面，重點(diǎn)考察工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)，采取定性和定量相結(jié)合，自我評(píng)價(jià)和民主評(píng)議相結(jié)合，個(gè)別談話和征求群眾意見相結(jié)合的方式進(jìn)行，將考核結(jié)果存入管理人員個(gè)人檔案，作為管理人員提拔任用的重要依據(jù)。推薦選拔后備干部是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)后備人才隊(duì)伍的重要措施，集團(tuán)將把有群眾威信的優(yōu)秀管理人員和長(zhǎng)期從事基層工作的優(yōu)秀人才推薦上來，重點(diǎn)培養(yǎng)使用，為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)力量。