山東宏河礦業(yè)集團(tuán)公司工會創(chuàng)爭工作調(diào)研報告

山東宏河礦業(yè)集團(tuán)公司工會
創(chuàng)爭工作調(diào)研報告

　“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，是實施職工素質(zhì)工程的重要載體，也是一項長期的、綜合性的系統(tǒng)工程。我集團(tuán)工會在提高職工素質(zhì)工程工作中，認(rèn)真貫徹落實市總工會精神，在各基層工會中廣泛深入地開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，工作開展地有聲有色，參與率達(dá)到98%，覆蓋面達(dá)到99%，職工教育培訓(xùn)經(jīng)費一般按照月度工資的2.5%提取，在人員隊伍素質(zhì)上嚴(yán)格要求，成就了一批高素質(zhì)隊伍，截止2007年底，工人技師和高級技師都有大量增加，具體情況報告如下：
　 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想，學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作氛圍濃厚
　 1、認(rèn)識到位。集團(tuán)對學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作高度重視，提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年爭達(dá)標(biāo)，三年上一層樓”的規(guī)劃目標(biāo)。制定下發(fā)了《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的通知》，要求職工積極投身到創(chuàng)爭活動中，努力成為掌握多種知識和本領(lǐng)的“復(fù)合型”人才。
　 2、組織到位。集團(tuán)把創(chuàng)建活動納入重要議程，擺上重要位置，成立了以工會主席任組長，副主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任落實，形成相互配合，齊抓共管的良好局面。
　 3、宣傳到位。為使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動深入人心，成為每一位干部職工的自覺行為和習(xí)慣，工會重視輿論導(dǎo)向的作用，做到宣傳到位，充分利用報紙、宣傳欄等宣傳陣地，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)興趣，幫助職工樹立“學(xué)習(xí)是生命的源泉、創(chuàng)新應(yīng)變的根本、競爭取勝的法寶、實現(xiàn)人生價值的階梯”的理念，促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。
　 二、目標(biāo)明確，巧設(shè)載體，學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作扎實有序
　（一）積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”圍繞集團(tuán)中心工作，結(jié)合自身工作實際，確定每年創(chuàng)爭工作的重點內(nèi)容，精心設(shè)計活動載體，認(rèn)真組織開展活動。從建制度抓學(xué)習(xí)入手，規(guī)定每周三下午作為全體職工學(xué)習(xí)時間，健全學(xué)習(xí)例會制度，開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，把團(tuán)隊學(xué)習(xí)和個人業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過寓教于樂的方式，在實踐中強(qiáng)化學(xué)習(xí)，同時又使學(xué)習(xí)方式在日常工作中得以自然延伸，豐富和拓展學(xué)習(xí)方式的內(nèi)涵。通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)每位職工的學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)了各項工作的開展，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)和工作的“雙贏”。
　（二）各基層工會深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動
創(chuàng)爭活動的開展，沒有一個固定的模式，根據(jù)自身特點、結(jié)合實際情況，各基層工會積極探索活動形式，找準(zhǔn)了切入點。
一是開展技術(shù)比武，提高職工素質(zhì)。2007年第四季度期間，在全集團(tuán)廣泛開展了崗位技術(shù)練兵比武活動，統(tǒng)一組織了電氣維修工、鉗工、車工、電焊工的機(jī)電技術(shù)比武。本次活動促進(jìn)了廣大技術(shù)工人更加愛崗就業(yè)，提高了他們的崗位技能，推進(jìn)了技能創(chuàng)新，形成了集團(tuán)員工崗位比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)尚。
二是廣泛征集合理化建議，抓好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。設(shè)立了群眾工作室，廣泛征求職工意見建議，經(jīng)常開展民情懇談活動，準(zhǔn)確了解職工所思、所想、所盼、所求，切實增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。以全集團(tuán)范圍內(nèi)36個基層工會為網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了群監(jiān)員制度，要求群監(jiān)員以身作則，做好信息反饋工作，積極建言獻(xiàn)策，包括安全生產(chǎn)的防護(hù)細(xì)節(jié)和所發(fā)現(xiàn)的安全問題、勞動保護(hù)方面、工資分配的公開合理性方面、車間生產(chǎn)改革方面、企業(yè)管理和制度健全方面等。三是突出抓好企業(yè)文化建設(shè)。一方面重視企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)理念宣傳。多次組織藝術(shù)團(tuán)面向集團(tuán)內(nèi)部和社會演出，用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的文藝節(jié)目宣傳企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化。另一方面，強(qiáng)化企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活。為廣大員工提供了 “圖書室”、“棋牌室”、“球類室”等豐富的活動設(shè)施；訂閱了《工人日報》、《職工天地》、《女工》等刊物，進(jìn)一步發(fā)揮了報紙、雜志等精神載體在職工教育中的重要作用；各基層工會在每年“三八”、“五一”、“十一”、“元旦”等重大節(jié)日都要舉辦豐富多彩的文體活動。四是建立健全考核機(jī)制。不斷完善考核內(nèi)容、考核方式、考核指標(biāo)，注重考核內(nèi)容的針對性、考核方式的群眾性和考核指標(biāo)的可行性。通過建立健全一系列的工作運(yùn)行機(jī)制，形成了“爭創(chuàng)先進(jìn)、鞭策中間，促動后進(jìn)”的工作氛圍，促進(jìn)了工會工作再上新臺階。
　 三、正視不足，總結(jié)完善，學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作任重道遠(yuǎn)。
近年來，工會在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建方面做了大量工作，取得了一定成效，但在實踐探索中也遇到了許多問題。第一，由于受自身條件制約，開展部分活動受資金、環(huán)境等條件制約，對各種活動組織較少，對職工再教育投入少；第二，開展活動有時還流于形式，創(chuàng)新的力度還不夠大；第三，創(chuàng)爭的機(jī)制還不夠健全，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)工作還有待于進(jìn)一步深化。今后我們將在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，努力深化“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，查漏補(bǔ)缺，不斷完善，認(rèn)真把創(chuàng)建工作抓緊抓好。重點要突出“四個抓”：一抓制度建設(shè)，為創(chuàng)爭工作提供保障。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立評估體系，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，努力改善學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的方式方法。二抓文化活動，豐富創(chuàng)爭工作內(nèi)容。繼續(xù)拓寬文體活動的渠道，加快圖書室的建立，充分發(fā)揮文化工作的激勵作用。同時在集團(tuán)設(shè)立醫(yī)務(wù)室，提過服務(wù)水平，推動學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作不斷深入發(fā)展。三抓重點工作，保證創(chuàng)爭工作有序開展。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為方式，帶動學(xué)習(xí)型工會組織建設(shè)；以基層典型引導(dǎo)為切入點，促進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。四抓陣地建設(shè)，加強(qiáng)工會的教育職能。教育職工不斷提高思想道德水平、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和科學(xué)文化水平，積極開展有益于職工身心健康的文體、娛樂活動，努力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)的文明職工隊伍，在創(chuàng)建和諧企業(yè)和構(gòu)建社會主義和諧社會中發(fā)揮積極的作用。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二OO八年七月十五日