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【紅旗煤礦】召開“轉(zhuǎn)作風 強管理 抓安全 促生產(chǎn)” 機電專題會議
發(fā)布時間：2021.04.08


      2021年4月8日下午，機電礦長鄭孝恩于二樓調(diào)度會議室組織召開了紅旗煤礦機電工作專題會，一二線工區(qū)區(qū)長、技術主管、機電區(qū)長及機電科全體人員參加了此次會議。
             




      會議首先傳達學習了集團公司文件：《煤礦生產(chǎn)運行考核管理制度》，并對制度進行詳細解讀，要求各單位要轉(zhuǎn)變思想，超前謀劃，加強機電設備檢修質(zhì)量，日檢、月檢計劃及時上報，加強考核。




       紅旗煤礦機電礦長鄭孝恩強調(diào)：一、要求各單位認真學習貫徹落實好《煤礦生產(chǎn)運行考核管理制度》。二是加強機電設備檢修的計劃性，制定嚴密的檢修措施。三是一些易損件及其它備品備件一定做到心中有數(shù)，有備無患。四是充分利用好檢修時間，檢修就是檢修，生產(chǎn)是生產(chǎn)，不能打亂班次，做到開機即生產(chǎn)，生產(chǎn)即達產(chǎn)。五、加強維修人員責任心，充分發(fā)揮每一名機電維修人員應有的作用。六、各工區(qū)制定出各工區(qū)的機電管理運行考核辦法，機電科制定出全礦的機電管理運行考核辦法。七、強調(diào)對重點設備、重點區(qū)域、關鍵設備要重點監(jiān)控重點關注。
       針對下一步機電工作“轉(zhuǎn)作風、強管理、抓安全、促生產(chǎn)”鄭礦長又做了進一步安排，一是要求機電工作要提高效率，提高水平，跟上建設智能化礦山的形勢。二要消除馬虎湊合思想，細心工作，提高標準，身在其位，必負其責。三、要求科室監(jiān)管人員監(jiān)管到位、服務到位、技術指導到位、執(zhí)法處罰到位、考核運行到位。四、要求全體人員消除慵懶散思想，自我加壓，轉(zhuǎn)變思想，不斷創(chuàng)新工作方法。
       對于即將舉行的2021年度機電技能大賽，鄭礦長強調(diào)要求認真組織，嚴肅認真對待，公平公正評判。機電科下一步持續(xù)不斷的組織好理論學習與實踐練兵，不斷提高全礦機電人員的素質(zhì)。
       最后，鄭礦長對動火作業(yè)管理重點強調(diào)，完善動火作業(yè)管理制度，凡有動火作業(yè)的項目，必須執(zhí)行好審批簽字手續(xù)，嚴格按措施施工。

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