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【紅旗煤礦】思想認識再進步安全意識再強化標準意識再提升--暨生產(chǎn)部門工作會議

發(fā)布時間：2021.01.31

1月31日上午9時，紅旗煤礦生產(chǎn)部門會議于辦公樓二樓調(diào)度會議室召開。生產(chǎn)副礦長董秀喜主持會議，生產(chǎn)副總李佃強及采煤工區(qū)、掘進工區(qū)及調(diào)度室副職以上不在崗管理人員參加了會議。

此次會議圍繞目前生產(chǎn)部門存在的執(zhí)行力不強、工程質(zhì)量不高、勞動紀律性不好、工作被動等問題展開深入探討，就怎樣解決以上問題，與會人員結(jié)合自身實際情況查找不足，深刻剖析，挖掘問題根源，找到解決問題良方精準發(fā)力。

為持續(xù)做好生產(chǎn)部門各項工作，會議要求：一是統(tǒng)一思想，增強凝聚力。生產(chǎn)部門管理人員要俯下身干實事，改變陳舊思想，扭轉(zhuǎn)“推推動動、不推不動”的態(tài)度；與職工溝通，及時了解職工動態(tài)，干部職工之間要擰成一股繩，心往一塊想、勁往一處使，切實增強單位凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識、“底線”思維。嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，安全責(zé)任層層傳導(dǎo)，層層壓實，讓責(zé)任意識入心入腦。要深刻吸取事故教訓(xùn) ，切實提高安全意識。做到風(fēng)險不把控不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、安全不保證不生產(chǎn)。三是強化安全生產(chǎn)標準化提升。管理人員要扭轉(zhuǎn)思想、提高標準意識，要知道標準是什么？怎樣施工是標準?引導(dǎo)職工干規(guī)矩活、干標準活。標準化提升從細節(jié)管理入手，抓典樹標，充分發(fā)揮正反激勵的杠桿作用，嚴格落實對精品、劣質(zhì)工程的獎罰措施。四是強化勞動紀律管理。完善、細化規(guī)章制度，以制度為準繩，嚴格考核，敢于動真碰硬，工作上敢于 “撕破臉”。管理人員要以身作則，正人先正己，起到模范帶頭作用，徹底改變“慵懶散”現(xiàn)象。

會議最后強調(diào)，生產(chǎn)部門負責(zé)人要認清目前安全形勢，把上級文件、會議精神學(xué)懂吃透，層層傳導(dǎo)，精確灌輸?shù)矫课宦毠?。班隊長以上管理人員要以此次會議為契機，身沉下去，事扛起來，增強責(zé)任意思，把求真務(wù)實、敢于擔當?shù)木裉嵴衿饋?。玉旗于成，不負紅旗煤礦重托。