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喚醒“沉睡的資產(chǎn)”

發(fā)布時間:2019.10.22


中國煤炭網(wǎng)  作者:李振國  2019-10-22 11:36:25

如何最大限度地盤活閑置資產(chǎn),讓閑置資產(chǎn)變成創(chuàng)效資產(chǎn)?河南能源焦煤后勤服務(wù)中心采取加強管理、熱心服務(wù)等措施,讓大量的經(jīng)營性房產(chǎn)“起死回生”。

       近年來,河南能源焦煤后勤服務(wù)中心加強管理,讓大量的經(jīng)營性房產(chǎn)“起死回生”,不但提升了閑置資產(chǎn)的使用效能,而且提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

將現(xiàn)有資源精細化管理

“后勤服務(wù)中心現(xiàn)在管理著經(jīng)營性房產(chǎn)454處。為了將地理位置偏僻、居住率低、流動人員少的區(qū)域內(nèi)長期閑置的房屋資產(chǎn)盤活,我們堅持把開發(fā)利用這些閑置資產(chǎn)作為重中之重的工作來抓,用好用活現(xiàn)有資源?!焙笄诜?wù)中心副主任秦增富告訴筆者。

為加大閑置房屋資產(chǎn)盤活力度,后勤服務(wù)中心首先對閑置房屋資產(chǎn)進行了梳理,建立了閑置房屋資產(chǎn)臺賬。

后勤服務(wù)中心工作人員歷時6個月,行程5000余公里,拍攝房屋照片13000余張,核定房屋資料2943份,并將其全部錄入電腦,實現(xiàn)了房屋資產(chǎn)的信息化管理。同時,出臺了《后勤服務(wù)中心經(jīng)營性房產(chǎn)管理辦法》和《后勤服務(wù)中心經(jīng)營性房產(chǎn)招租辦法》,加強對經(jīng)營性房產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

為防范經(jīng)營風險,后勤服務(wù)中心將原來的一季度或半年收一次租金改為全年預收租金,既減少了合同糾紛,又增加了利息收入。同時,為打壓轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)租行為,今年清理了40余家轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)租的商戶。

為加強經(jīng)營性房產(chǎn)安全管理,后勤服務(wù)中心還將經(jīng)營性房產(chǎn)分成A、B、C類,對A類人員密集場所每10天檢查一次,對B類有液化氣罐經(jīng)營場所每半個月檢查一次,對C類一般經(jīng)營場所每月檢查一次。對排查出的安全隱患,及時向商戶下發(fā)整改單,督促他們按要求整改。

加強溝通化解矛盾

漲租金、收租金、簽合同,這些都是盤活經(jīng)營性房產(chǎn)工作的重點和難點。

據(jù)后勤服務(wù)中心房產(chǎn)經(jīng)營科科長原思海介紹,該科只有5名工作人員,不但擔負著454處房產(chǎn)的巡視任務(wù),而且要調(diào)研市場租賃價格、發(fā)布出租信息,如果出現(xiàn)糾紛矛盾,還要做好溝通解釋工作,工作的繁忙可想而知。

對于后勤服務(wù)中心來說,要維護企業(yè)利益,確保國有資產(chǎn)保值增值,就必須根據(jù)市場行情上調(diào)房屋租賃價格,但這樣又會導致商戶的強烈抵制。今年年初,后勤服務(wù)中心決定上調(diào)西城家園一批門面房的年租金,商戶們就“抱團”拒絕簽合同。

房產(chǎn)經(jīng)營科工作人員多次到商戶經(jīng)營場所勸說,并積極做好解釋工作,大多數(shù)商戶按照要求續(xù)簽了合同,但仍有4家商戶拒簽租賃合同,并到焦煤集團上訪。房產(chǎn)經(jīng)營科工作人員放棄雙休日,當面與商戶溝通,勸說、解釋,最后這4家商戶續(xù)簽了合同。

面對筆者的采訪,原思海感嘆,每一次上調(diào)租金,都是一場艱難的博弈。在上調(diào)玉河南區(qū)門面房租賃價格時,該小區(qū)的商戶成立了“維權(quán)”組織,集體抗拒上調(diào)租金,拒絕續(xù)簽租賃合同。為此,后勤服務(wù)中心安排3名管理人員,帶著租賃合同、刷卡機,加班加點,到商戶經(jīng)營場所進行勸說,逐戶進行“擊破”。最終用2周的時間完成了合同續(xù)簽工作,維護了企業(yè)的利益。

熱心服務(wù)實現(xiàn)雙贏

為進一步盤活閑置房屋資產(chǎn),后勤服務(wù)中心除利用焦煤OA公告欄、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺等多途徑發(fā)布出租信息外,還熱心為商戶搞好服務(wù),努力實現(xiàn)互利共贏。

為便于準備承租的商戶看房,后勤服務(wù)中心對接電話都有要求,要求熱心接待,專程陪同,有時還會對商戶的經(jīng)營提合理化建議。運銷樓下有一家商戶經(jīng)營游戲卡,每到交納租金時就反映經(jīng)營形勢不好,沒錢交納。

房產(chǎn)經(jīng)營科管理人員根據(jù)周邊市場行情及人員流動大的實際,建議其輔助經(jīng)營食品飲料,讓該商戶的生意一下子紅火起來。遇到商戶有困難的,后勤服務(wù)中心的工作人員也會伸出援助之手,幫助商戶解除后顧之憂,實現(xiàn)雙贏。 


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