準(zhǔn)能公司多舉措降本提效 |
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準(zhǔn)能公司通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)工序和作業(yè)流程,推行精細(xì)化成本管控模式,采用新工藝、新措施,提高設(shè)備配件國產(chǎn)化水平。 黑岱溝和哈爾烏素2個(gè)露天煤礦進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸線路和運(yùn)輸系統(tǒng),合理規(guī)劃移設(shè)中間橋,縮短運(yùn)距,以節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。 大準(zhǔn)鐵路公司將成本費(fèi)用核算到單臺(tái)設(shè)備,嚴(yán)格控制材料消耗,全年可節(jié)約電費(fèi)306萬元、燃料費(fèi)83萬元。 在保證生產(chǎn)用工需求的前提下,準(zhǔn)能公司嚴(yán)控用工總量,減少人工成本支出,并開展了外部委托承包業(yè)務(wù)專項(xiàng)清理活動(dòng)。 準(zhǔn)能公司各單位依托創(chuàng)新工作室的力量,深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。炸藥廠在實(shí)現(xiàn)炸藥研制、生產(chǎn)、爆破一體化的基礎(chǔ)上,通過調(diào)整煤臺(tái)階裝藥結(jié)構(gòu)等措施,預(yù)計(jì)全年可節(jié)約成本1525萬元。 準(zhǔn)能公司計(jì)劃今年利用電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)陽光采購,降低采購成本;通過開展存貨清查專項(xiàng)活動(dòng),存貨占用力爭(zhēng)在3月末的基礎(chǔ)上下降10%。(作者:馬劍 來源:中國煤炭報(bào)) |
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