集團(tuán)首季度安全生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作調(diào)度 及煤業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃會(huì)議

.　 4月13日，在集團(tuán)工業(yè)園二樓會(huì)議室，集團(tuán)季度安全生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作及煤業(yè)3年發(fā)展規(guī)劃調(diào)度會(huì)議召開。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨就集團(tuán)當(dāng)前工作進(jìn)行了全面安排；集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理朱玉忠主持會(huì)議；集團(tuán)黨政班子成員就各自主管分管的工作進(jìn)行了安排；兩礦礦長、總工程師、第一副礦長、經(jīng)營副礦長和各公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全、經(jīng)營工作的負(fù)責(zé)人、集團(tuán)職能部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。橫河煤礦、紅旗煤礦、宏礦熱電公司等重點(diǎn)單位匯報(bào)了今年一季度以來工作任務(wù)目標(biāo)完成情況，存在問題，下一步工作改進(jìn)措施確保逐月落實(shí)任務(wù)目標(biāo)；集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營管理部、人力資源部等部室領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)安排了職能工作。第二階段會(huì)議聽取橫河煤礦、紅旗煤礦兩礦匯報(bào)未來三年礦井發(fā)展規(guī)劃、采掘接續(xù)規(guī)劃等有關(guān)礦井安全生產(chǎn)工作打算，并就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。
　　 集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨在講話中分析了今年以來全集團(tuán)安全生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)行情況和集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢。他指出，今年首季度，面對(duì)全集團(tuán)安全生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營的具體任務(wù)目標(biāo)和煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的形勢，集團(tuán)公司各職能部門和下屬公司按照年度工作會(huì)議的總體部署，礦業(yè)板塊繞資源挖潛、采掘接續(xù)布局開展工作，作為集團(tuán)發(fā)展支撐基礎(chǔ)的礦業(yè)板塊，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良好開局；高科技板塊實(shí)現(xiàn)與中糧集團(tuán)的聯(lián)合合作，積極提升完善一期、加快推進(jìn)二期項(xiàng)目，成效明顯；非煤產(chǎn)業(yè)板塊扎實(shí)開展經(jīng)營運(yùn)行分析，積極探討市場化運(yùn)行的方法和路子，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展各項(xiàng)工作也呈現(xiàn)出良好局面。全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入、利潤、利稅三項(xiàng)主要指標(biāo)同比穩(wěn)步增長，首季度各項(xiàng)工作任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，整體工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、有序運(yùn)行。
　　就集團(tuán)當(dāng)前和下步工作安排，杜總指出，集團(tuán)各公司、各部室要全面提升安全生產(chǎn)綜合保障水平，采取各種措施確保全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。各公司經(jīng)營管理重點(diǎn)是加大應(yīng)收賬款清收力度，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營成本控制、貨款回收和資金管理。杜總要求，各公司、各部室圍繞各自的重點(diǎn)任務(wù)和下步工作打算，增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感，提升安全生產(chǎn)保障能力和經(jīng)營管理能力，確保安全的前提下提升企業(yè)經(jīng)營效益。兩個(gè)煤礦的重點(diǎn)工作是按照各自年度計(jì)劃排定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任明確到具體人員、推進(jìn)工作細(xì)化到區(qū)隊(duì)班組。對(duì)未來三年的采掘布局規(guī)劃，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好各礦采場接續(xù)和布局，采取一切可行手段和措施，確保安全，確保進(jìn)尺、產(chǎn)量目標(biāo)如期完成；圣琪生物公司進(jìn)一步深化與中糧集團(tuán)的全面合作。強(qiáng)化企業(yè)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場營銷，通過參加行業(yè)各類會(huì)展活動(dòng)，積極尋求合作伙伴，抓好東區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè)；熱電公司要在降本提效、精細(xì)管理上多謀思路，積極對(duì)外招商引資，科學(xué)規(guī)劃熱、電產(chǎn)業(yè)的綜合利用，時(shí)配合做好集團(tuán)現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展等工作；恒屹公司、宏太物流公司要克服環(huán)境保護(hù)、超限超載治理對(duì)煤炭運(yùn)輸市場和洗煤的影響，做好貨源和客源市場儲(chǔ)備，做大煤炭銷售業(yè)務(wù)；宏城置業(yè)公司、宏礦房地產(chǎn)公司、恒海裝飾公司、宏恒物業(yè)公司分別圍繞各自重點(diǎn)，繼續(xù)全面提升管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，抓好重點(diǎn)工程施工進(jìn)度、新開家政洗衣餐飲網(wǎng)點(diǎn)管理，探討服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，擴(kuò)張發(fā)展集團(tuán)現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)；魯南電商產(chǎn)業(yè)園繼續(xù)加快完善園區(qū)的配套設(shè)施和沿街綜合樓招商入駐工作，抓好電商大學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，積極申報(bào)爭取國家政策獎(jiǎng)勵(lì)與專項(xiàng)資金扶持。繼續(xù)招引有實(shí)力的電商企業(yè)入駐園區(qū)，同時(shí)做好各類參觀考察接待的有關(guān)工作，提升園區(qū)品牌影響力和綜合實(shí)力；恒巨公司、德信紙業(yè)、百利礦業(yè)、恒源汽修等單位，也要抓好公司的安全生產(chǎn)管理和各自經(jīng)營重點(diǎn)工作；各職能部室要圍繞集團(tuán)和各公司重點(diǎn)工作靠上做好監(jiān)督管理、綜合服務(wù)工作。抓好全集團(tuán)投融資管理、招標(biāo)管理、后勤保障、綜合協(xié)調(diào)、審計(jì)監(jiān)察、督查考核等職能落實(shí)，積極作為、主動(dòng)工作；集團(tuán)黨政班子成員要謀劃好分管和主管的工作，協(xié)同落實(shí)好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
　　杜總強(qiáng)調(diào)，下屬煤礦和各公司主要負(fù)責(zé)同志和領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，按照重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)要求，兩礦科學(xué)擬定礦業(yè)三年發(fā)展思路，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)。各單位都要科學(xué)有序精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，咬定安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、效益目標(biāo)、節(jié)支增效任務(wù)目標(biāo)不放松，以強(qiáng)有力的措施確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想、提振信心，采取強(qiáng)力措施，在首季工作成效的基礎(chǔ)上，奮戰(zhàn)接下來的兩個(gè)多月，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半，扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。（宏宣綜合）