集團(tuán)公司再掀“大干紅五月”活動(dòng)高潮

　　今年以來(lái)，集團(tuán)全體干部職工緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)守崗位，努力工作，順利實(shí)現(xiàn)了首季工作開(kāi)門好，各項(xiàng)事業(yè)保持了健康向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。五月份是企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的黃金時(shí)節(jié)。為進(jìn)一步落實(shí)全市科學(xué)發(fā)展大會(huì)精神，推動(dòng)宏河集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，集團(tuán)公司黨委、行政要求集團(tuán)各單位要充分抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，大干紅五月，再掀集團(tuán)安全生產(chǎn)、接續(xù)礦建設(shè)和大招商、大發(fā)展活動(dòng)高潮，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，為集團(tuán)科學(xué)發(fā)展持續(xù)發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　集團(tuán)各單位充分利用早會(huì)、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、宣傳欄等形式，在全集團(tuán)喊響“大干紅五月，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”的口號(hào)，逐級(jí)部署，層層動(dòng)員，全員行動(dòng)。在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)熱潮，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以扎實(shí)的工作，奮勇?tīng)?zhēng)先，努力奉獻(xiàn)，形成全集團(tuán)大招商、大發(fā)展、大跨越的良好局面。
　　集團(tuán)各單位緊緊圍繞各自承擔(dān)的任務(wù)，抓重點(diǎn)，找關(guān)鍵，抓落實(shí)，求成效。一是以雙基建設(shè)為促進(jìn)，保證安全發(fā)展，為集團(tuán)大干紅五月創(chuàng)造安全良好的發(fā)展環(huán)境；二是科學(xué)安排，精心組織，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高勞動(dòng)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；三是抓住煤炭暢銷和紙品市場(chǎng)回升的有利時(shí)機(jī)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情，科學(xué)決策產(chǎn)品價(jià)格，及時(shí)調(diào)整銷售策略，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，力爭(zhēng)企業(yè)效益最大化；四是加快紅旗煤礦籌建進(jìn)度，抓住當(dāng)前施工的黃金時(shí)機(jī)，加快進(jìn)出廠區(qū)道路、專用運(yùn)輸?shù)缆方ㄔO(shè)和永久供電線路架設(shè)；五是加大招商宣傳力度，發(fā)揮市政府提供的招商平臺(tái)和政策優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)門路，專人招商和全員招商相結(jié)合，多渠道，全方位，著力在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商和合作上實(shí)現(xiàn)新突破。六是要求集團(tuán)全體管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格紀(jì)律，以身作則，率先垂范。深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，把工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到一線，哪里最艱苦就到哪里去，哪里有問(wèn)題就到哪里去，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，能落實(shí)的工作立即落實(shí)，當(dāng)天的事情當(dāng)天辦結(jié)，絕不允許出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮現(xiàn)象。七是加強(qiáng)對(duì)各公司安全生產(chǎn)情況的宏觀監(jiān)管和調(diào)度，準(zhǔn)確把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格督察考核各公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。深入開(kāi)展挖潛增效、節(jié)支降耗活動(dòng)，促使集團(tuán)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、接續(xù)礦建設(shè)和對(duì)外招商合作實(shí)現(xiàn)新突破。