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橫河煤礦開(kāi)展安全生產(chǎn)60天活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2009.10.09

根據(jù)濟(jì)寧市委、市政府和煤炭工業(yè)局關(guān)于做好煤礦安全生產(chǎn)工作的批示精神和工作要求,扎實(shí)深入地開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”,全力打好秋季戰(zhàn)役,為建國(guó)60周年、第十一屆全運(yùn)會(huì)、孔子文化節(jié)和全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在濟(jì)寧召開(kāi)創(chuàng)造安全和諧環(huán)境,結(jié)合礦井實(shí)際,經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議研究,決定從8月下旬開(kāi)始開(kāi)展安全生產(chǎn)60天活動(dòng),為各類(lèi)驗(yàn)收評(píng)估工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  此次活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,狠抓隱患排查治理,扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè),著眼當(dāng)前,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn),解決影響安全的突出問(wèn)題,同時(shí)抓好安全生產(chǎn)的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié),著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以礦長(zhǎng)戰(zhàn)軍祥同志為組長(zhǎng)、副科級(jí)以上管理人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。為了確保全體發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并監(jiān)督管理人員,專(zhuān)門(mén)公布了舉報(bào)電話(huà)和郵箱:5557960、5557959、信箱:hhmkajz@126.com。
  這次安全活動(dòng)首次規(guī)定了隱患排查者負(fù)連帶責(zé)任。文件規(guī)定“干部8小時(shí)帶班入井和隱患排查活動(dòng)不能流于形勢(shì),嚴(yán)格按照信息卡和入井路線(xiàn),認(rèn)真排查井下施工頭面隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,不能立即整改的停產(chǎn)整改;若經(jīng)過(guò)的施工頭面,隱患不排除或不采取措施造成事故的,排查者負(fù)聯(lián)帶責(zé)任”。這樣將排查人員的責(zé)任更加細(xì)化,形成了環(huán)環(huán)相扣、彼此約束制衡的先進(jìn)管理機(jī)制,杜絕了要權(quán)利不要責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。
  班組是煤礦生產(chǎn)中最小的單位,是所有任務(wù)的最終完成者。俗話(huà)說(shuō)上面千根線(xiàn),下面一根針,所有的方案、政策,最終都得靠班組完成。這次60天活動(dòng),將開(kāi)展形式多樣的班組建設(shè)活動(dòng),舉行班組長(zhǎng)特別培訓(xùn)班、召開(kāi)班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、遴選優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加上級(jí)表彰,力求全礦基層建設(shè)工作上臺(tái)階、上檔次。
  活動(dòng)從2009年8月21日開(kāi)始,到10月20日結(jié)束,歷時(shí)60天,將分三個(gè)階段進(jìn)行。第一個(gè)階段的重點(diǎn)是制定活動(dòng)方案和宣傳發(fā)動(dòng)(8月20日~8月31日),利用各種媒體造成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì),增強(qiáng)廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,為搞好此次活動(dòng)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。第二個(gè)階段的重點(diǎn)是實(shí)施自查整改治理(9月1日~9月30日),將嚴(yán)格落實(shí)礦、專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“五級(jí)”隱患排查機(jī)制,對(duì)所有工作進(jìn)行逐一梳理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能整改的立即進(jìn)行整改;不能現(xiàn)場(chǎng)整改的,做到項(xiàng)目、措施、資金、責(zé)任、設(shè)備與材料、期限、督查人和應(yīng)急預(yù)案“八落實(shí)”。嚴(yán)重危及安全的,立即停產(chǎn)整改。各基層單位以自查自糾為主,不流于形勢(shì),開(kāi)展橫到邊、縱到底、全方位、全角度的安全隱患排查,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查中班、夜班及早班后半個(gè)班,查班組長(zhǎng)責(zé)任心、查現(xiàn)場(chǎng)薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn),擺脫以監(jiān)管代主管的現(xiàn)象,總之方案不僅要寫(xiě)在紙上,講在口上,更要落實(shí)在行動(dòng)上。第三個(gè)階段的重點(diǎn)是督導(dǎo)檢查階段(10月1日~10月20日),礦上開(kāi)展形式多樣地突查,確?;顒?dòng)取得實(shí)效,確保上級(jí)部門(mén)來(lái)礦檢查取得好的成績(jī),同時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行深刻全面的總結(jié),以期指導(dǎo)將來(lái)安全工作。

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