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【奮進(jìn)宏河 因你閃耀】橫河煤礦采煤一區(qū)機(jī)電檢修張慶勇隊(duì)

發(fā)布時(shí)間:2023.05.02


采煤一區(qū)機(jī)電檢修隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)張慶勇(中共黨員)。采煤一區(qū)機(jī)電檢修隊(duì)始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法(試行)》、濟(jì)寧市能源局《“本質(zhì)安全型”礦井創(chuàng)建檢查手冊(cè)》和《規(guī)程》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為施工依據(jù),堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”的安全理念,加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新創(chuàng)效工作,強(qiáng)練內(nèi)功、基本功,努力打造采煤工作面標(biāo)準(zhǔn)化工程、規(guī)范化工程、精品化工程。牢記區(qū)隊(duì)班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地,是安全風(fēng)險(xiǎn)防控的第一道防線(xiàn)。牢記機(jī)電檢修工作是安全生產(chǎn)的前提保障,努力創(chuàng)建成為執(zhí)行力硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力好、創(chuàng)新力高、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)、安全有保障的基層采煤檢修隊(duì)伍。


 加強(qiáng)安全思想教育,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管


    嚴(yán)格執(zhí)行“晨會(huì)”制度,按照“晨會(huì)”流程要求,組織開(kāi)好班前會(huì),充分利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和警示教育,堅(jiān)持安全宣誓,落實(shí)班前會(huì)不放心人排查、嚴(yán)把入井關(guān),做好互保聯(lián)保、合理分配上崗人員進(jìn)行接對(duì)子,確保了入井上崗人員安全。
    加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)雙防管理,落實(shí)各項(xiàng)管控措施要求,堅(jiān)持安全確認(rèn),每班開(kāi)工前跟班管理人員堅(jiān)持全面排查各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改落實(shí),做到排查隱患、消除隱患、復(fù)查閉合隱患,方可組織生產(chǎn)作業(yè),堅(jiān)持隱患就是事故的思想,嚴(yán)禁隱患不消除組織生產(chǎn),杜絕重大隱患或帶病作業(yè)的行為。
 加大問(wèn)題整改閉合考核力度,注重現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改閉合,只要是工區(qū)和礦上安排的問(wèn)題整改工作都能夠保質(zhì)保量、不打折扣的完成。
    加強(qiáng)“三違”管控,很反“三違”,杜絕違章行為,檢修隊(duì)跟班管理人員認(rèn)真落實(shí)工區(qū)及礦上各項(xiàng)安全管理要求,加大現(xiàn)場(chǎng)安全管控,堅(jiān)持自查自糾,每班進(jìn)行開(kāi)展自查和互查互醒活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)刻做到安全監(jiān)督管理,及時(shí)提醒、制止各項(xiàng)違規(guī)操作、違章作業(yè)行為。日常工作中積極開(kāi)展職工互查互醒互幫互助安全活動(dòng),鼓勵(lì)職工相互之間做到安全互醒互查,對(duì)在互查互醒和制止違規(guī)違章方面表現(xiàn)突出的職工和違規(guī)違章的人員分別進(jìn)行合理的量化考核,對(duì)在施工過(guò)程中不及時(shí)制止違規(guī)違章行為的人員進(jìn)行連帶考核,極大的促進(jìn)了職工按規(guī)操作、按章作業(yè)意識(shí),同時(shí)保證了日常檢修工作安全施工。
 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)安全生產(chǎn)
    機(jī)電檢修隊(duì)始終和工區(qū)保持同一安全理念:堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”,加強(qiáng)班隊(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),重點(diǎn)以學(xué)習(xí)《3608工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法(試行)》、濟(jì)寧市能源局《“本質(zhì)安全型”礦井創(chuàng)建檢查手冊(cè)》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為主,加大學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn),掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力,使之達(dá)到要干活、先學(xué)活、學(xué)操作、學(xué)標(biāo)準(zhǔn),要施工、就達(dá)標(biāo)、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活的施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    機(jī)電檢修隊(duì)日常工作中,堅(jiān)持對(duì)照《3608工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法(試行)》、濟(jì)寧市能源局《“本質(zhì)安全型”礦井創(chuàng)建檢查手冊(cè)》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“本安型礦井”建設(shè)工作,積極做好工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查準(zhǔn)備工作,時(shí)刻做好迎查準(zhǔn)備工作,做到精細(xì)化管理,寫(xiě)實(shí)化管理。
    檢修隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),從點(diǎn)、線(xiàn)、面入手,一點(diǎn)一滴,從最初的基本開(kāi)始對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。點(diǎn)做到從一個(gè)物料、一臺(tái)設(shè)備、一塊牌板抓起,無(wú)論使用還是備用其擺放都做到符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。線(xiàn)做到即使兩個(gè)設(shè)備還是兩個(gè)物料或者兩個(gè)牌板都要做到高低成線(xiàn)、前后成線(xiàn),達(dá)到整齊有序的標(biāo)準(zhǔn)要求。面做到對(duì)待一個(gè)硐室、一個(gè)工作地點(diǎn)、一個(gè)操作崗位、一條巷道都要做到整齊有序,物料設(shè)備擺放縱橫成線(xiàn)。他們自主設(shè)計(jì)懸掛各類(lèi)安全標(biāo)語(yǔ)和管理牌板。
    嚴(yán)抓質(zhì)量考核,要樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)就是隱患”的思想,按照嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)落實(shí)、強(qiáng)監(jiān)管、重考核的要求,他們對(duì)日常施工過(guò)程中出現(xiàn)的人為問(wèn)題、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題一律進(jìn)行工作量考核處罰,以此大大提高了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,到達(dá)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的要求。
 嚴(yán)抓日常機(jī)電檢修維護(hù)保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行
    機(jī)電檢修隊(duì)牢記安全生產(chǎn)、機(jī)電先行的理念,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和檢修檢查工作,對(duì)日常的各項(xiàng)檢修工作都能夠及時(shí)的按時(shí)如期完成,并對(duì)再用生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)檢查維修工作,保證了機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全正常運(yùn)行。
    劃分職責(zé),明確責(zé)任。機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng),檢修班負(fù)責(zé)日常設(shè)備的檢修工作和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作,架修班負(fù)責(zé)工作面支架的維護(hù)保護(hù)檢查維修工作,通過(guò)分工做到了專(zhuān)職人員干專(zhuān)業(yè)的事,極大的提高了檢修隊(duì)的工作,日常檢修工作得到有序開(kāi)展,提高了檢修工作效率和保證了檢修質(zhì)量,促進(jìn)了生產(chǎn)組織,保證了安全施工。
     加強(qiáng)責(zé)任分工,機(jī)電班人員人人分片分段包保,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況,每名機(jī)電維修工分別包保一段或者一段位置的機(jī)電設(shè)備設(shè)施,包保人負(fù)責(zé)所包保的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)檢查維修工作,出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)其進(jìn)行追責(zé)處罰,以此增強(qiáng)了其責(zé)任心,保證了機(jī)電設(shè)施設(shè)施的完好達(dá)標(biāo)。
 開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),提高職工業(yè)務(wù)操作能力
     積極開(kāi)展六月份“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,按照各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展 2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》的文件精神,以“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”為主線(xiàn),組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及文件精神和觀看安全月宣傳片,以此提高班組職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)和自身安全法治意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)的認(rèn)知。
     加強(qiáng)班組自主培訓(xùn),每周二定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)法律法規(guī)、煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、新《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電運(yùn)輸管理制定及施工質(zhì)量判定檢查標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、應(yīng)急處置知識(shí)等,以此提高班組人員的業(yè)務(wù)技能、施工和操作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)其安全意識(shí)和自我防范應(yīng)急處置能力。
    強(qiáng)化技能提升,積極開(kāi)展安全技能崗位練兵活動(dòng),結(jié)合和利用集團(tuán)公司技術(shù)比武有利契機(jī),發(fā)揮每名職工優(yōu)勢(shì),組織每名班組成員積極開(kāi)展技術(shù)大練兵,選拔優(yōu)秀人員參加集團(tuán)技術(shù)比武,對(duì)選拔出的優(yōu)秀員工分別進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在集團(tuán)技術(shù)比武中取得名次的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),極大的帶動(dòng)了班組人員的學(xué)習(xí)的積極性。
    通過(guò)開(kāi)展以上崗位技能練兵活動(dòng),提高了極大檢修隊(duì)人員的理論業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,達(dá)到了班組人員業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能提升的目的,激勵(lì)了班組人員的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱情,安全作業(yè)能力得到提高,確保了按章按規(guī)作業(yè)能力。
 克難攻堅(jiān),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)創(chuàng)新增效攻關(guān)
     積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效小改小革工作,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,充分發(fā)揮每名員工的聰明才智,對(duì)生產(chǎn)期間常常出現(xiàn)或者時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題影響正常生產(chǎn)或者影響設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的問(wèn)題等,進(jìn)行創(chuàng)新攻關(guān),取得了實(shí)質(zhì)的效果,先后革新了減速機(jī)油腔泄壓孔的改造、油脂放置架、調(diào)度絞車(chē)自動(dòng)排繩裝置、工作面運(yùn)輸機(jī)電機(jī)冷卻水循環(huán)利用裝置、皮帶清掃器、皮帶機(jī)機(jī)尾、電纜拖掛裝置、垃圾收集裝置、皮帶機(jī)簡(jiǎn)易過(guò)橋、刷靴器等多項(xiàng)革新項(xiàng)目,每項(xiàng)革新都得到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用,效果良好,得到工區(qū)及礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)新小改小革活動(dòng)的開(kāi)展,鼓勵(lì)和促進(jìn)了員工創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)的能力和首創(chuàng)精神。提高了員工在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題,利用“小建議、小改革、小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)”,改進(jìn)操作方法、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、推廣新技術(shù)、轉(zhuǎn)化新成果,從技術(shù)源頭上抓好安全工作的能力和積極性,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造了良好的價(jià)值效益。
     堅(jiān)持修舊利廢,節(jié)能降耗。機(jī)電檢修隊(duì)人員大力開(kāi)展修舊利廢、節(jié)能降耗工作,維修刮板輸送機(jī)尾輪、皮帶機(jī)滾筒、皮帶機(jī)三拖、皮帶機(jī)各類(lèi)傳感器、組合信號(hào)、風(fēng)鎬、風(fēng)泵、減速機(jī)等配件、設(shè)備、小電器數(shù)百件,均得到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用,效果良好;回收錨桿托盤(pán)、錨網(wǎng)等幾百件,均轉(zhuǎn)運(yùn)給掘進(jìn)工區(qū)進(jìn)行二次使用,節(jié)約了大量的資金,取得了較高的經(jīng)濟(jì)效益,修舊利廢節(jié)能降耗工作得到礦的肯定。
堅(jiān)持“三公一開(kāi)”、關(guān)心職工疾苦
    機(jī)電檢修隊(duì)始終堅(jiān)持民主管理,積極開(kāi)展“三公一開(kāi)”,做到工分公示不過(guò)天,考核處罰不過(guò)班,及時(shí)在班后會(huì)、班前會(huì)公示公開(kāi)工作量量化及考核情況。積極了解班組人員個(gè)人及家庭情況,多次及時(shí)解決了職工困難,給職工送去了關(guān)懷關(guān)愛(ài)。體現(xiàn)了班組和諧團(tuán)結(jié),增加了班組的凝聚力和向心力。

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